3月7日、3月9日，平度管理站分别在亭口泵站、灰埠泵站召开维修养护例行会议。管理站主要负责同志，工程科、沿线管理所及管养公司有关人员参加会议。

管理站首先成立了检查组，对工程沿线日常养护工作进行了集中检查，重点对2月份工程维修现场进行实地查看。现场检查结束后，召开维修养护例行会议。会上，检查组对会前检查情况进行了通报，并明确了整改时间，提出了整改目标和要求；养护单位对相关问题照单全收、责任到人、作出表态。会议结合工作实际，重点从工程量、工程单价组成等方面研究了3月份工程维修计划，并提出明确要求。

会议强调，一是早谋划巧安排，做到季节性项目提前安排。要对渠道树木补植、弃土场管理以及所站绿化美化等需要卡准季节节点的工程项目做到早设计、早预算，确保科学动工。二是强管理抓落实，做好流程和过程控制。各单位要密切联系、形成合力，严格按照上级单位部署要求，规范管养流程，严格过程管理；同时要加强维修养护现场签证、验收及考核等工作，用“高标准”倒逼“高质量养护”。三是重培训强素质，加强维修养护队伍建设。各单位要按照工作职责和岗位需要，分重点开展业务培训，着力提升职工技术水平和业务能力，打造高素质专业化养护队伍，为调水事业高质量发展提供坚实服务保障。

供稿：平度管理站               责编：山东调水