为进一步规范落实管理站各项规章制度，加强制度建设的精细化管理，1月26日，牟平管理站召开工程管理与安全生产管理制度修订会议，管理站副主任孙英主持会议，工程科全体人员参加，各管理所运维人员通过腾讯会议参会。

会前，各科室及各管理所相关负责人员结合工程管理工作实际，对工程管理及安全生产管理现行制度进行了全面梳理，以新旧对照的形式形成了拟修订清单。会上，大家围绕拟修订清单，对“供水管理制度”、“高处作业安全管理制度”等119条涉及安全、操作核心内容的管理制度进行了分析讨论，就修订内容提出了意见建议。

会议对下一阶段制度修订及落实工作进行了安排部署。会议要求，一是要坚持从实际出发。要高度重视制度修订工作，全面梳理总结2023年制度落实中存在的问题和不足，以优化业务流程、提高制度实用性、适用性为出发点，将制度修订工作做实做细，避免出现制度形式化现象，二是要加强制度培训学习。制度修订后要有针对性地开展教育培训，加深全员对新修订制度的理解和应用，让制度入脑入心，真正发挥制度效用。三是要强化对制度落实情况的监督检查。加强对制度落实情况的考核，不断强化干部职工的制度意识，增强制度执行力，切实做到用制度管人、用流程管事，确保各项工作有序开展，为管理站高质量发展奠定坚实的制度保障。