为全面检验管养分离工作成果，稳步提升牟平段工程运维质量，2月27日至2月28日，牟平管理站组织开展2024年2月份管养分离月度考核工作，对各管理所运维工作开展情况进行综合考核评定。

考核组按照《省中心工程管理考核办法》《标准化管理评价标准》等文件要求，结合各管理所月度工作计划，从综合管理、安全管理、运行维护管理三个方面入手，通过现场检查、查阅资料等方式，对各管理所运维工作开展情况进行了考核评定，并重点就消防安全、人员密集场所用电安全、值班值守、机电设备设施维护、通水运行前准备工作落实情况等内容进行了全面检查。检查完成后，考核组对检查中发现的问题进行了汇总反馈，要求各管理所举一反三抓好问题整改整治，不断提升工程管理水平。

为做好下阶段工作任务，考核组要求，一是认真做好月度维修养护工作。要按照月度工作计划和相关工作要求，扎实开展好设备设施维修养护、日常管理、职工教育培训等工作任务，并抓住“植树节”等重要时间节点做好植树绿化工作。二是做好通水运行保障工作。各管理所要抓住通水前的有限时间，对工程设备进行全面检查调试，做细做足安全预案，全力保障通水运行安全。通水期间要严格值班值守，加密巡视巡查力度，确保通水工作顺利开展。三是持续抓好安全生产和隐患排查工作。安全生产重于泰山，须臾不可放松。各管理所要进一步强化安全生产责任意识，扎实开展好安全生产晨会、安全隐患随手拍等活动，深化风险隐患排查治理，以“时时放心不下”的责任感，抓紧抓实抓细安全生产工作，不断提高工程安全管理水平。