为进一步推进工程管理重点工作任务，督导检查各项重点工作落实情况，5月23日至27日，省调水中心组织开展2022年防汛及工程管理综合检查。检查组由省调水中心党委委员、副主任毕树德带队，省中心工程管理部负责同志及工作人员参加。

此次检查分为两个检查组，先后赴滨州、东营、潍坊、青岛、烟台、威海督导检查防汛度汛工作准备、标准化示范工程及美丽幸福河湖创建、工程管理项目推进实施、工程管理制度执行、工程运行管理安全等重点工作。通过资料检查和现场检查，检查组将发现的问题和不足及时与各分中心、管理站进行沟通，并安排部署了下阶段重点工作。

毕树德在检查过程中强调，2022年，省调水中心工程管理承担的任务十分繁重，面临疫情防控工作的形势依然严峻复杂，各单位对于工作中存在的困难和挑战,要高度重视,精准施策,切实加以解决。一是重点抓好标准化示范工程及美丽幸福河湖建设两项重点创建工作任务，严格落实工作责任制，按照时间节点要求，高质量、高标准完成达标创建任务。二是落实工程管理项目推进，省中心2022年工程管理项目已列入省水利厅重点建设项目专项督导清单，各单位要抓好各项目推进落实，尽快完成政府采购程序，组织施工方案编制和实施，确保按照省水利厅要求完成建设任务；同时，按照省中心要求，抓好2023年工程管理项目立项申报工作。三是完善度汛方案及应急预案修订，规范防汛物资储备管理和汛期值班安排，定期组织开展防汛培训演练，加强隐患排查治理力度，确保工程度汛安全。四是严格执行省中心“制度执行年”工作方案，抓好工程管理各项制度落实，工程管理部将不定期对工程管理制度、标准执行情况进行检查，检查结果列入年终绩效考核评分内容。五是持续抓好工程运行安全管理，进一步建立健全全员安全生产责任制，编制完善专项应急预案和现场处置方案；抓好安全隐患排查治理闭环管理，实现问题必改、问题立改。

此次检查过程中，检查组还向2021年工程管理考核成绩优秀单位颁发奖状以资鼓励。

供稿：工程管理部    责编：山东调水